「あの人が変わってくれない」———人が動かないとき、どうしたらいいのか。カケハシ渡邉暁雄さんインタビュー
Agend(アジェンド)会社組織で働いていると誰しもが感じる「あの人はどうしたら変わってくれるのか」や「どうしたら会社は動くのか」。 そんな悩みに、株式会社カケハシで組織開発をしている渡邉暁雄さんにお答えいただきました。ぜひ最後のまとめまでお読 […]
fujii_yuji編集長自ら言うことじゃないけど、めっっちゃくちゃ良記事なんですよ。何度も読み返したい。
2026/09/02 12:31
nguyen-oi相手に期待して勝手に絶望するより課題にフォーカスして自ら助けに行く姿勢は参考にしたい
2026/09/02 16:51
taxman_1972人様が５分掛けてやっていることを、「こうすれば3分でできるよ」とは言いたくないな。回るなら、それで良いのでは？と思ってしまう。怠惰だから
2026/09/02 17:39
ugo_uozumi問題を解決するご褒美が「問題の当事者になる or 新たな仕事を任される（有能税になる）」なら問題解決しようと思わないのが合理的なので、制度設計を変えろとしか。
2026/09/02 18:28★★★★
aalpaca375口ではそう言いつつ、内心は共感や服従を求めるパターンが本当に面倒。相手に正論言わせる自由すら作れないと、ダブルバインド上等なモラハラ野郎へ進化する。言われたことを言われた通りにこなすほど相手が不機嫌に
2026/09/02 19:03
secseekやだよ、めんどくせえ、としか思えませんでした
2026/09/02 20:06
guntz進んでボランティアやれって言われてもね
2026/09/02 20:25
netnotoraちょっと何言ってるかわからない
2026/09/02 23:30
yoshi_dot“XMastodonBlueskyFacebook ”
2026/09/02 23:54
rgfxref:"課題の解き方が、相手への接し方とかの話になるやつは、課題の解き方が分かってないから永遠に苦しむ／どうやって成果を出すかの話でしかないのに、人の話にするな。" https://mstdn.fujii-yuji.net/@fujii_yuji/117205382824827175
2026/09/03 14:29