経営「AIでラクして早く帰って」→社員「帰らない」　工数最大9割減のDeNAも悩むAI効率化の壁

経営側と労働者側の利益相反。

AIは楽しい。仕事楽しい。楽しいサイクル。AIに触ってないと置いてかられると焦燥感がある。強制的に「帰らせる」という仕組み化も考えないと無理だよ。仕事好き人間が集まる会社でしょ・・・

自分だけがAIを使える状況ならともかく、わずかな投資で誰でも使える状況なら仕事を増やさないと競走に負ける。会社間でもそうだし社員間でもそう

電卓とボールペンで書類を作ってやりとりは持参か郵送ってやり方からパソコンで作ってネットで送るようになっても残業はなくならなかったしな。出勤・出張やめてリモートは嫌う経営者多いし。技術でラクには難しい

ブラウザに開発ツールがバンドルされたりAjaxで非同期通信できるようになったりして、フロントエンド開発が楽になるはずが「できること」が多くなりかえって仕事が増えたのに似ている。

日本はジョブディスクリプションがないもん。不要な残業はまずかろうが、早く帰ってたら次のリストラでパージされるんじゃないかと疑心暗鬼になるよ

早く帰って、でも9-5時は会社に居てね。。だからだろう

こういうところは自社開発あるから効率化しても仕事つめこめて忙しいふりできるけど大半のところは効率化したところで人月の発注が倍になるわけではないからな。

効率化してもその分仕事を詰め込まれるだけっていうアレ、結局労働時間の定義から変えないと解決しなさそう

午前中に帰っていいですか？

1日の労働時間を8時間から4時間に減らせばいいんだよ。そしたらみんな4時間で帰るようになるから

いや、今まで満点の仕事してきたか？　今の仕事の出来栄えで、今後も満足してくれるならいいが、たとえ満点の仕事が出来ても、過剰品質を求められるのに、それ以下の品質で顧客満足を得られるのか？ この構造が悪

経営「会社の近くの狭い賃貸に住め」→経営「社員は早く帰れ」これだから渋谷のWeb・テック系は

AIが書いたメールをAIが読んで返信して、仕事が進む。そんなことがチラホラ。人間、いらないよね。まぁ、浮いた時間は、そりゃぁまったり、手抜きますよ。やることないんだもん。

でも、チェックの為の資料を残さないと、いつの間にかチェック自体をしなくなって品質が担保されなくなる。ばっさりと切ってしまった作業やプロセスが実は重要だったとか、事故が発生してから判明するケースがある…

効率化して残業が０になったら来期は土日水公休にします！って社長が言えばみんな頑張るし定時で上がるようになるよ。その次は企業だから売上に対する歩合をあげていく。

かつて、エクセルだワードだパワポだ電子メールだと、どんどん職場に入ってきて事務作業が革命的に変化した時も、“ラクして早く帰って”なんてならなかったじゃん。なぜAIいれるだけでそうなると思うのか。

新しいやり方で効率が上がったなら、そこでチームや部署にセグメントして移行スキーム作らんとなんやがな。今時はオールマイティで広げようとするから個々のパフォーマンスの違いが見え辛いまんま負荷が偏るんやで。

AIで楽になったことがバレたら人が減らされるからでしょ。バックオフィス集約という名のリストラで、覚えたところで何のつぶしも効かないローカル事務作業が現場に降ってくる地獄。それをAIで自動化させろよ。

AIが当面の間、最も影響を与えるのは、東京のキラキラオフィスで、パワポ作って会議ばかりしてた人のポジション。