simplememofast計装をopsの意思決定にしていた一点でdevループは閉じない。three-pillarsの流用ではなく構造化イベントとアドホック分析という、productの設計責務に立て直す話が核。
2026/05/24 19:16
nguyen-oiLimoncelliモデルによるDevOpsとSREのベクトルの違いの整理、めっちゃ腑に落ちて面白い
2026/05/24 20:04
o-meisou分業すると、これだけの分断が起こるのか。と考えさせられる。 内製かつ垂直分業にこだわったため、開発エンジニアが本番環境で動作確認したり、導入したKARTEでお客様の動きが見て不具合調査とか、好き放題してるわ。
2026/05/24 21:10
tandoujp“Limoncelli モデル”
2026/05/24 21:46
ouj3今更、こんな話してんの? DevOpsもSREも結局は開発エンジニアが庭遊びしたいための花園よね。(SREは一部面白い発想を残したが、視野が狭すぎる)
2026/05/24 23:14
toro-chan個々の顧客視点から見たプロダクト体験、を補完するためのトレーサビリティっすか。それだけにトレーサビリティを導入するのは実際には難しい。もう少し簡単になる必要がある。
2026/05/24 23:26
munioka303ずっとモヤモヤしてたことをこれだけ言語化してくれるのすげえマジで
2026/05/25 02:19