組織で目立つ人は何をしているか - Konifar's ZATSU
自分のまわりですごいなと感じた人は、なんだか目立っていたことが多かった気がする。 そういう目立つ人は何が違うのか、何をしているから目立つのか よくわかっていないので、思い出しながら雑に考えてみる。 考えてみたけれど、2つくらいしかないかもし...
halpicaリーダー（違うなら、なるべき）じゃない？ダメな人も目立つ。
2026/07/11 14:41★
kenzy_n成果をアピールしてそれを評価される事。
2026/07/11 14:45
mak_in説明責任を果たすにも近いが、チームの窓口としてステークホルダーに説明するタイミングで任せられると目立つ感じになる。素人質問ですが……的な想定外の球に答えられる胆力と関連知識、それが答えられるという信頼
2026/07/11 15:00★
nguyen-oi適切に自慢するのも仕事のうちっていうのは本当に大事で、黙ってても誰も気づかないしな
2026/07/11 15:02★★★
razokuloverスタッフエンジニアの道にもこういう話が結構書いていて「政治〜」と嫌がる人もいるが、大人数で大きいことをやるためには避けて通れない気がする
2026/07/11 15:19★★★★★★★★
ywdc間違ってはいないだろうけどもうちょっとなんかあるだろと思ったら記事が終わってしまった
2026/07/11 15:35★★★★
annindofu「何やってるか分からない」だけで求めている評価が得られないので、目立つことは一定必要。
2026/07/11 16:48★★★★★★★
yodogawa-kahanそっちじゃない。いざという時に役に立ちそうな、目立たない中では上位だよ、との雰囲気だけ出して、事が起こっても何の役にも立たない人間を駆逐する方を教えて欲しいんだ。
2026/07/11 18:00
number917目立つ人しか活躍できない組織は多そう
2026/07/11 18:28
mkusaka組織で目立つ人の共通点を考察。問題解決のオーナーシップと、報連相やSlackで途中経過共有。
2026/07/11 18:30
hkdn自分は目立ちたくないので、できる人で目立つの嫌じゃない人を後押ししている。
2026/07/11 18:43
showiiこのブログは？だけど、目立つとは人は、信頼を積み上げた結果として質問や相談をされている人のことだと私は思う
2026/07/11 18:46★★
kazukan自分はナンバーワンの器じゃない言い聞かせていたらいつの間にか昇進してしまったけれど、自由にやりたかっただけの会社人生活だった
2026/07/11 19:19
hiby権威主義、あるいは単なる社内政治をオーナーシップと呼んでるだけかな。そのコスト高くて精神病むくらいなら目立たない方が良い、となったのがZ世代なんだなあと実感してる。組織マネジメントの失敗。
2026/07/11 19:24
yamadadadada2うまいこと言おうとしない。ちゃんと行動してる。信用がある。雰囲気がいい
2026/07/11 19:39★
iiyo44目立つ人は疎まれて、追い落とされてしまうこともあるので、それ込みでの気概がないとだね。
2026/07/11 19:40
yoiIT単純な話で、組織の事業計画に沿った取り組みを誰よりも早くやってる感を出すと目立てる。あとは目立ったからにはやらんとな。。と、それで自分を追い込むことで成長する。
2026/07/11 19:54
ryownetプロデューサーが仕事うまいのはこういうことかもしれん
2026/07/11 20:05
yuuki5555目立つ/目立たないで考える必要はあるのかな？書かれてる2つは仕事としてやるべきことなのでは？
2026/07/11 20:06
Arturo_Ui「桃李不言、下自成蹊」とは言いますが、おのずと周囲から頼られるタイプこそ、組織として厚遇すべきではないですかね。
2026/07/11 20:38