今の職場でADHD+ASDの発達障害者が居るんだけど、分かりやすく説明しても理解..
今の職場でADHD+ASDの発達障害者が居るんだけど、分かりやすく説明しても理解してなくて、それを指摘すると理解してますよ！とか反論してくる。
しかも何回も同じことで注意と指摘してもやってません！とかちゃんとやってます！とか言い出す。
挙...
nguyen-oi『やってます！』って反論するのプライド高くて一番キツいタイプ。関わったら負けやで
2026/06/12 17:34
Palantir理解しているかどうかは関係なくて、できないことが問題のはず。できないことはそう評価して、指導者の問題でないエビデンスをかためるべきでは。こういうの教える側に職責がないことが多い気がする。
2026/06/12 17:42★★★★★★★★★
Akech_ergo採用のときに検出できないのだろうか。
2026/06/12 18:44
mutinomuti自分にとってわかりやすいと相手にとって分かりやすいは違うし、理解してもその場で忘れる人も理解せずにそのまま覚える人もいる(´･_･`)
2026/06/12 20:18
ustam周りが増田みたいな態度だからそうなっちゃうんだよ。発達障害の人を雇うためのコンプライアンスが未整備。まともな研修もしていないド三流企業だな。ハラスメントも多そう。
2026/06/12 20:19★★★★★
leeyuuもうされてるかもだけど、上司や人事に相談、ジョブコーチの検討など、第三者入れた方がよいかと。
2026/06/12 20:34★★★★★
tendon_katsudon仕事回さなくてもハラスメントだって言われそうだしなぁ
2026/06/12 20:35★
kamiokandoうちの職場の場合逆で、上司の説明が分かりにくい。質問しても全然質問と違う会話が返ってくるし。
2026/06/12 20:42★★★★
sextremelyオープンに働けるなんて素晴らしい会社だ
2026/06/12 20:46
homarara「彼は出来ない」というエビデンスを積み上げれば良いんだが、そのエビデンスを揃えるのに必要な労力と時間が非現実的なんだよな。できる人一人をペアで貼り付けとかなきゃならないし、その人の疲弊も尋常じゃない。
2026/06/12 20:47★★★★★★★★★★★
m7g6s発達障害者も雇用しろって言うけど現実はこれだから無理よな
2026/06/12 20:55★
unasuiyu増田にとっての分かりやすい説明が相手にとって分かりやすい説明ではない可能性。その人の特性を知り発達障害についての勉強が必要。そして自らの内にある特性にも気づく事となる。すべてはスペクトラムだ。
2026/06/12 21:04★★★★★
mr_mayamaそういう生き物だし治らんよなマジでアレは。関わったことある人にしか分からんとは思う
2026/06/12 21:39★★
nenesan0102理解してないからもっともっと低レベルからスタートしなきゃダメ。WAIS（知能検査）の分布がわかればまた対策あるんだが…。自分を客観視できないのも特性だし認知力も弱い。理解できてないことを理解できないんだよ
2026/06/12 21:55★★★★★★
showiiわかる。こっちがキレちゃうんだよねー
2026/06/12 21:56
l1o0この文書を上司と人事にメールすればええ
2026/06/12 21:59
iiko_1115分かりやすい説明(自己基準)マニュアルは整備するものなんですよね
2026/06/12 22:16
jamgもう退職したけど弊社にいた子はマニュアル作ってもダメだったなぁ…
2026/06/12 22:21
ssssschang別に会社が雇うのは義務だしいいんだけど、雇うだけ雇って現場に適当にばらまいておしまいはやめーや。業務内容によっては手間ばかりかかってアウトプットは人並みかそれ以下なんてざらにあるわけで
2026/06/12 22:25★★★★★★★
hiduki001大変だよね…わかる…わかる…会社が切ってくれないなら非正規が少ない人気企業（成長企業とか）に行くしかない
2026/06/12 22:27