ボトルネックと制約理論(TOC)の誤解を整理する｜MRYYnote（ノート）https://note.com/mryy/n/n3c922072a63f制約理論は利益フローに集中するための方法ですが、ほとんどの記事は作業フローの改善に留まっています。 概要 制約理論(TOC)の目標は企業の利益を向上させることである。これを測る指標がスループット、在庫(あるいは投資)、業務費用であ... 59🔒 17💬 4無言を隠す先着人気新着➡️nguyen-oi「部分最適で満足するな、全体のスループット＝利益を増やせ」っていう耳の痛い正論2026/05/20 22:33★nguyen-oi「部分最適で満足するな、全体のスループット＝利益を増やせ」っていう耳の痛い正論2026/05/20 22:33🔗 リンク★closefavoriteonline2026年になってもザ・ゴールは良書だと思う。プロジェクトマネジメント系のCCPMもいいよ。2026/05/20 23:55★favoriteonline2026年になってもザ・ゴールは良書だと思う。プロジェクトマネジメント系のCCPMもいいよ。2026/05/20 23:55🔗 リンク★closemoke222なんのはなしだこれ？2026/05/21 00:57moke222なんのはなしだこれ？2026/05/21 00:57🔗 リンクcloseouj3言われればたしかに。ボトルネックやスループットそのものに意識が行きがち。2026/05/21 06:04ouj3言われればたしかに。ボトルネックやスループットそのものに意識が行きがち。2026/05/21 06:04🔗 リンクclose
