組織の「隙間」を埋める人が強すぎる｜もとやま
無料部分だけでも、結構いいこと書いてあるはず… 真面目にスキルを磨いているのに、なぜか社内政治が上手いだけの「あいつ」が出世していく。 そんな理不尽を感じたことはないでしょうか。 多くの人はこれを「組織が腐っているからだ」と嘆きますが...
ilktmBさんは大変なんだよ…
2026/02/19 22:04★★★★★★★
fluoride“Aさんには、営業チームの情報ばかりが入ってくる。一方のBさんには、3チームの情報が集まってくる。” 各部署のキーマンより宙ぶらりんの奴に情報集まるなんてこと現実にある？ぼっちに夢を見させるだけの罪な記事
2026/02/20 12:21★★★★★★★★
hajimechan0323強いんだけど評価されなかったりするので不遇なポジションになりがち。評価者が隙間を埋める活動をしていない人だと評価が難しい。
2026/02/20 12:21★★★★★★
unfallen_castle何か書くかも
2026/02/20 12:50★
ka-ka_xyz『星を継ぐもの』組織論
2026/02/20 13:54
PEEEまあそうなんだけど、立場的に気軽にオーナーシップを持てない（後で責任を取り切れない、他のチームメンバーやマネージャーの仕事が増える）ことも多いのでなかなか難しい。それが隙間。（無料部分のみ）
2026/02/20 14:03★★★
mockmock9876隙間を埋める仕事しかしない人もいる
2026/02/20 15:25
p_shirokumaその価値が理解してもらえるなら、いいかもしれない。こういう人は必要だと思います
2026/02/20 15:40★★★★★★★★★
dynastess各部署の辺縁にもあるうっすい情報しか持ち得ないなら、Bさんが取れる裁量もそんなにないような……というBさん立ち位置の民。Bさんが各部署のAさん的な懐にするっと入れるかどうか、な気がする（無料部分の感想）
2026/02/20 16:22
Habatsukaこれが生成AIにはできないことの最後の砦なんじゃないの説は昨今見かける論調かなとは（無料部分の感想）。
2026/02/20 16:41
mmaka2787南雲さんがAで後藤隊長がB
2026/02/20 16:52
aionarap何人か書いてるけど、どっちかと言うと「大事だけど評価されにくい」人材になりがちなポジション。これを評価できる組織が良いよね。
2026/02/20 17:12★★★★★
el-bronco“その瞬間、その領域においてあなたは「ルール」になります。”
2026/02/20 17:17
napsucksそんなに価値があるなら谷間なんかにならないから。
2026/02/20 17:40
yorunosukeリエゾン人材ってやつね
2026/02/20 17:41
cinq_naこのポジションに着くだけじゃダメで、自分の重要性を会社に認めさせるにはもう一手いるんでしょうね。
2026/02/20 17:48★★★★★★★
robbie21疲れるばかりで評価はされないけどね
2026/02/20 18:06★★★★★★★★
scorelessdraw調整役ね。真っ先に思い浮かんだのがSHIROBAKOの宮森。実際は報われないことも多い立場よね。
2026/02/20 18:16
Eiichiroその領域が認知されてから、動くようにしてる。だいたい何か問題が起きるので、上長になんとかして！って言われてから動く。と評価される。 それまでに問題原因の把握と、解決までの種まきをする。
2026/02/20 18:18★★★★★★★
hecaton55コミュ強か権力のある人しか出来ないポジションというイメージ。普通はこう動けないから隙間が出来るんやでという。なお評価
2026/02/20 18:26★★★★★