定例ミーティングのなくし方
なぜ定例ミーティングが増えるのかを整理し、なくし方とコストを下げる方法をまとめました。
iwashi86書きました
2026/02/23 09:56
nguyen-oi定例は増殖する癌みたいなもんだしな 終了日設定は地味に効きそうだけど、結局「不安」に負けて復活させるのが目に見える
2026/02/23 16:38
honeybe「最初から終了日を決め」ても予定通り終了するとは限らない(何
2026/02/23 17:21
prostaglandin人事異動で偉い人が来て「こんな定例ミーティングはやめましょう。メールと電話で十分。」と言い放って誰も反論できず、バッサリなくなった会議がある。偉い人は忙しいのよ。
2026/02/23 19:44★★★★
kijtra定例ミーティングの方向性を決める定例ミーティングが増えそう
2026/02/23 20:14
yujimi-daifuku-2222メールやチャットツールなどでインプットされた種々のタスクを誰もが自主的かつ自律的にこなせるなら定例MTGは不要かもしれない。/適切に各人の業務範囲が管理されているかという話でもある。
2026/02/23 21:33★★★★★★
Baybridge資料を事前配布しない事務方と、配付しても読まない参加者の化かし合いなので、会議開始15分で資料読みの時間をとっているAmazonが一周回って正解のような気がする。
2026/02/23 21:37★★★★★★
stabuckyやってもいいけど、時間を半分にして毎回全力でやって開始時刻と終了時刻を絶対に守る。何より効くのは、偉い人が「やめろ」と言う。
2026/02/23 22:48
pribetch定例ミーティングに全員集まるまでの雑談こそが本番だよ派
2026/02/23 23:29★★★★★★★
ch1248かつて同じ部署で今は異なる部署のキーマンとの二人定例MTG残ってるけど、超重要な位置付けになってる。人数多いと重要度が下がりがちではあるよね。
2026/02/24 00:02
jacoby議題の事前展開、展開がない時は中止、議題に関係ない人は欠席ＯＫ、適切な管理台帳作ってタイムリーに更新する、タスクは誰がいつまでにを必ず確認し管理台帳に登録する、議事録展開を行う、あたりはやりたい。
2026/02/24 00:20
dorokei非同期的に皆で意思決定できるツールを作りたいと常々思っており
2026/02/24 00:36★★★★★
hryord参加者が話下手な人が多い定例ミーティングがつらい。話を聞いているだけでキツすぎてミュートしたくなる。
2026/02/24 00:50
nakag0711定例会出席が契約に入っていたりすることも
2026/02/24 01:07
SENRI5070中間管理職と実務者はこれも給料の内。何で無くさないといけないのかな？ やっている感が無くなって困るんでは？
2026/02/24 01:39
jamg形骸化した定例を消す方法ほしい…
2026/02/24 01:42
hatebu_adminあった方が良い組織とない方が良い組織の場合があると思うよ
2026/02/24 02:10
zuiji_zuisho全員が機能としての自分を受け入れてる組織なら可能くらいに思えた。実際はむしろチャットなどの非同期コミュニケーションで本題を進めてアイスブレイクがてらで定例やるのが健全に思える。
2026/02/24 03:42
hatfatcatこれよりも上位への説得が一番難しい。
2026/02/24 06:19
masatomo-m性善説的には定例は不要派なんだが、過去に崩壊したプロジェクトでは高い確率で定例がなく、リスクの早期発見ができてなかったので10分でも必要派。高々十時間の稼働でプロジェクトが燃えないならペイするかな
2026/02/24 06:48★★★