上司が『謝ってほしいわけじゃなくて、ミスの理由を聞いてるだけ』って繰り返して聞いてきたけど、正直ミスの原因なんて極論『うっかり』以外にないんだよぉ…ちゃんと頭を下げて報告してきた私に対して何度も詰めるのは、ただのガン詰めになってる。やめてくれぇーーー
上司が『謝ってほしいわけじゃなくて、ミスの理由を聞いてるだけ』って繰り返して聞いてきたけど、正直ミスの原因なんて極論『うっかり』以外にないんだよぉ…ちゃんと頭を下げて報告してきた私に対して何度も詰めるのは、ただのガン詰めになってる。やめてく...
gui1いい上司だな。手順書かチェックシートつくって「ヨシ！」すれば納得してくれるのでは(´・ω・｀)
2026/02/03 14:20★
mobanama"反省（感情）ではなく「再発防止策（システム）」を求めている""本当に再発防止したいなら「どのタイミングなら気づけた？」 「今の仕組みに何があれば防げた？」 って、主語を「仕組み（未来）」に向けさせないと"
2026/02/03 14:34★★★
osugi828知ってるよヒューマンエラーだってのは、その当事者として何が原因となってそこが引き起こされたのか知りたいだけ。うっかりにも原因があることを人は知らなさすぎる。
2026/02/03 18:34★★★★★★★★★★
k-takahashi聞く方か聞かれる方のどちらか（あるいはその両方）が、なぜなぜ分析の間違った使い方にハマっているように見える。
2026/02/04 07:19★★
ostchanmanガン詰めコメントサイト、posfie
2026/02/04 07:43★
gm91仕組みに落とせるものはそうしたらいいだけ。もちろんそうできないものを仕組み仕組みと繰り返すのもアホ。
2026/02/04 08:45
nguyen-oiうっかりを仕組みで防ぎたい上司と共感してほしい部下のすれ違い。極論を言えば人間はミスるけど、それをどう報告するかのゲームだよな。ポスフィー民の詰めが鋭いｗ
2026/02/04 08:52★
otihateten3510理由がわからんと改善できないし、上に報告できないじゃん
2026/02/04 09:01
strange何を答えたらいいか分からないならそのことを伝えて「うっかり以外に原因が分からないけどどういうのがありますか」といえばいい。分からないことやできないことは悪いことではないし、それを伝えないと話が進まない
2026/02/04 09:27★★★
kagerou_tsそこでなぜなぜ分析の出番ですよ
2026/02/04 10:03
Tack2Me上司『うっかりで間違う仕組みを何とかしたいんだよぉ…。謝るのやめてくれぇー』質問に答えず謝罪だけ口にし続けたらそりゃ…。会話になってないもん。まず謝るのやめろや。謝ればなんとかなるって思ってんだろ。
2026/02/04 10:12
alph29青バッジかつnoteで商材紹介っぽい記事だけ上がってるから非実在そう
2026/02/04 10:28
gonai世の中には「マニュアルやチェックリストを見ない、使わない」「そもそも指示を聞いていない」人が存在するので、上司はツイ主がどのレベルなのか確認しているだけなのよね
2026/02/04 10:30
yoshi-na“なぜ”うっかりしてしまったのか、うかりして“なにが”起こったのか、うっかりしても“どうすれば”いいのか、これを知りたいのよ
2026/02/04 10:39★★★★★★★
muu2000忙しいからとか、チェック間違ったからとかたくさんあるのでは、、？
2026/02/04 10:48
wantan2022何のために原因を聞きたいのか…って聞くといいかもしんない、原因だけ聞くと詰めるように聞こえてしまうから。後は原因を突き止めるために、その時どうしていたのかという状況を徹底的に聞き込むとか。
2026/02/04 10:49★
mizuumi17“主語を「人」じゃなくて「仕組み（未来）」に”
2026/02/04 10:49
pj_limうっかりの背景には理由あるだろ。上司も楽しくてそのやりとりしたいとは思ってないよ。
2026/02/04 10:54
pikopikopan常時ミスする体質の人間ですが、たいがい理由言っても自力でなんとかしろで終わる。理由じゃなくて発生状況を聞いた方がいいと思う
2026/02/04 10:54
tpircs「うっかりです」でいいんじゃないの。うっかりなのか理由がわかってるのか、を聞きたいだけだったりもするし。そしてうっかりというのならうっかりしづらいやりかたを考えようねという話にしかならない。
2026/02/04 10:55