AI時代でも変わらない、業務自動化／効率化の考え方

自動化で浮いた時間を何に使うかの設計がないと、結局誰も得しないのはマジでそれな

時間ができたらやらなくても良いものを見つけ出して仕事にしちゃう人もいるから大事なやつだ

「より付加価値の高い業務へ」って言葉が頭をグルグル。先日現場の素直な声として「省人化に繋がるものを積極的になる理由がない」と。付加価値の高い業務を明示するのは誰か。好奇心は猫を殺す、その先が大事だ。

ルール化できる部分はコード、 推論や曖昧な判断が必要な部分はLLM

それによって自由になる人がいるかは、目指す結果として大きな意味がある。

効率化でできた時間に新しい付加価値でなく追加の仕事をいれてしまうのが普通なので、あいた後の設計が大事

場合によってはシステムを入れること自体が間違ってることもあるからね。そこを見渡して提案できる会社、人なら信頼できると思う。

AIによる効率化を恩恵と取る人もいれば、競合と取る人もいて、効率化後の状況次第ではAIは無用と判定する場合もある（たぶん多々ある） /そのためのフロー見直し

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