会議でメンバーが黙るのは、当事者意識の問題ではない｜hatamasa
発言が出ないとき、原因の大半はメンバー側ではなく、場の設計側にあると思っています。 先日の1on1で、リーダーから「MTGで発言があまり出ない」という相談を受けました。 聞いていくと、状況はけっこう具体的でした。参加者は5人。話を振って...
mkusaka会議でメンバーが黙るのは当事者意識でなく、場の設計が要因。参加5人でも質問を細かくし、発散/収束やチェックインで発言を促します。
2026/08/20 22:32
auto_chanアタイが黙っちゃうのはアドリブが弱いので、事前情報が少なくて「会議の場で急に言われても困る」が９割。あとの１割は「私がファシリです」（ふぁ、ふぁしり？）「いまは発散の時間です」（は、はっさん？）かな！
2026/08/20 23:49★
turanukimaruDiscussionは「複雑な議題を皆で解きほぐして解決する」という言葉で、議題（課題・問題）がないと成立しない。のだが日本人はこれを知らないので誰も議題を出してくれないよ～と困る。議題を出すのはDiscussion以文字数が
2026/08/21 00:05★★★
kappei「ここまでの説明、理解しましたという人は手をあげてください」で手を上げなかった人にどこがわからなかったか聞いてた人がいた。うまいやり方だと思った。
2026/08/21 00:09★★★★★★★
don_tacosベストプラクティスを無意識的に「べスプラ」といっちゃうような人はそもそも言葉遣いの端々がおかしく、それが原因になっていることもあるのでは。同僚に変な和製英語たくさん使う人がいて司会すると場が冷える
2026/08/21 00:18★★
sabacurryメンバーが発言してくれないとか悩んでるリーダークラスを集めた会議でもやっぱりみんな発言しないし、なんなら役員集めた会議でもみんな発言しないんだよね。もちろん話を振ったら延々と話してくれるんだけど。
2026/08/21 00:39★★★★★★
san57大抵の場合囚人のジレンマ状態なので喋るだけ損
2026/08/21 00:56★
gomikakuzusama会議の1日前までにアジェンダをばら撒き、「〇〇の議題について1人ずつ意見出しをしてもらうので、事前に目を通すように」くらいはやったほうがいい。会議の場でいきなり意見を求めるのが一番ダメなパティーン。
2026/08/21 01:09★★
inks高市早苗に言えよ
2026/08/21 02:09
atsushieno多少謎単語が使われてはいるが内容自体は説得力がある
2026/08/21 02:52
kaikeiyaうーん。分かんないです（言ったもん敗けになるのになんで発言せなあかんねん。）
2026/08/21 03:12
miki3kこのやり方で回る会議ならそもそも必要なさそう
2026/08/21 03:46
zuiji_zuishoどうしてお腹が空くのかな喧嘩をするから空くのかなみたいな内容でこの人とは会議したくないな、と思った。
2026/08/21 04:20
zumrud３秒の沈黙を我慢できないような会議では３秒で考えたようなアイデアしか出ない
2026/08/21 04:35★
ticcho仕事
2026/08/21 04:46
onesplat良い話だ
2026/08/21 05:26